В структуре, смоделированной исследователями из Цюриха, есть ярко выраженное ядро, плотность и связность которого увеличивается.
«Галстук-бабочка» (B), его структура (A), ядро мировой корпоративной
системы (C) и его фрагмент (D) (схемы S. Vitali, J. B. Glattfelder, S.
Battiston).
Стефания Витали, Джеймс Глаттфельдер и Стефано Баттистон из
швейцарского Федерального технологического института в Цюрихе
осуществили масштабное (и беспрецедентное) исследование топологии
структуры, которую образуют транснациональные корпорации (как известно,
в значительной степени принадлежащие друг другу).
Пользуясь информацией из финансовой базы данных Orbis, исследователи
выявили более миллиона связей между 600 508 экономическими субъектами,
которые соответствовали определению транснациональной компании (90% и
менее активов в одной стране). Связи между 43 тыс. крупнейших компаний
были представлены в графической форме;
полученную структуру исследователи назвали «галстуком-бабочкой» (с
компактным и плотным «узлом галстука»). «Хотя права собственности
широко распределены, — говорит г-н Глаттфельдер, — если сделать шаг
назад и увидеть всю картину, то окажется, что нити ведут к небольшому
количеству рук».
Степень концентрации в «узле» чрезвычайно высока: в 2007 году 147
корпораций контролировали 40% стоимости всех транснациональных компаний.
Единственное, что не удалось исследователям, — так это опознать хозяев
пресловутых немногочисленных рук, в которые течёт богатство:
бенефициары многих управляющих фондов не раскрываются; существуют также
«непрозрачные» совместные фонды. Безусловно, схема не претендует на
точность; как говорят её создатели, «это не план города, а снимок
обратной стороны Луны».
Многие учёные заинтересовались исследованием: оно демонстрирует
сильные и слабые стороны мировой корпоративной сети как системы,
централизация и связность которой увеличились с 2007 года. Как говорит
специалист по теории информации Брэнди Эйвен из бизнес-школы
Университета Карнеги — Меллона, при ограниченном количестве «корневых»
компаний на них легче влиять, заставляя бережно относиться к персоналу и
окружающей среде. Но высокая концентрация и взаимозависимость
элементов означают уязвимость системы (разорившаяся компания Lehman
Brothers в 2007 году была одним из ключевых компонентов «ядра»).
Думается, что схема, составленная исследователями из Цюриха, также
заинтересует немногочисленных политиков, не обслуживающих корпоративные
интересы, правозащитников и Анонимуса.
Препринт исследования опубликован на сайте arXiv.
Подготовлено по материалам ScienceNews.